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Lo scopo principale di questo libro è quello di illustrare la sorprendente forza degli 'Incentivi Finanziari' nel migliorare le prestazioni lavorative e la produttività, allo stesso tempo, anche di stabilire molte altre importanti caratteristiche dei piani di incentivazione finanziaria insieme agli argomenti di cui sopra attraverso un interessante caso di studio intrapreso in una grande acciaieria integrata. Alla fine sarà in grado di presentare e accertare i seguenti aspetti: + L'importanza delle dimensioni dei gruppi di incentivazione nell'efficacia di un piano di incentivazione. + Illustrare che un piano d'incentivazione di tipo comune può non avere lo stesso successo per tutte le unità di produzione di un impianto di produzione integrato (o per industrie manifatturiere simili), sottolineando così l'importanza di piani adeguati che dipendono da molti altri fattori importanti. Enfatizzerebbe l'importanza del ruolo e della responsabilità del progettista e del management nell'implementazione di un piano di incentivi; come e in che misura un piano di incentivi progettato in modo errato può portare desolazione in un impianto; sarebbe un'eccellente guida per studenti e professionisti per quanto riguarda l'applicazione della metodologia Lean Six Sigma nella risoluzione di problemi di incentivi complessi.