O principal objectivo deste livro é ilustrar a espantosa força dos "Incentivos Financeiros" na melhoria do desempenho e produtividade do trabalho, ao mesmo tempo, também para estabelecer muitas outras características importantes dos planos de incentivos financeiros, juntamente com os argumentos acima referidos, através de um interessante estudo de caso realizado numa grande instalação siderúrgica integrada. No final, seria capaz de apresentar e verificar os seguintes aspectos : + A importância da dimensão dos grupos de incentivos na eficácia de um plano de incentivos. + Ilustrar que um plano de incentivos de tipo comum pode não ter o mesmo sucesso para todas as unidades de produção de uma unidade de produção integrada (ou entre tipos semelhantes de indústrias transformadoras), salientando aí a importância de planos adequados, dependendo de muitos outros factores importantes. Sublinharia a importância do papel e responsabilidade do projectista e da gestão na implementação de um plano de incentivos; Como e em que medida um plano de incentivos mal concebido pode trazer desolação numa fábrica; Seria um excelente guia para estudantes e profissionais relativamente à aplicação da metodologia Lean Seis Sigma na resolução de problemas complexos de incentivos.
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