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El objetivo principal de este libro es ilustrar la asombrosa fuerza de los "Incentivos Financieros" en la mejora del rendimiento laboral y la productividad, al mismo tiempo, también establecer muchas otras características importantes de los planes de incentivos financieros junto con los argumentos anteriores a través de un interesante estudio de caso realizado en una gran planta siderúrgica integrada. Al final podrá presentar y constatar los siguientes aspectos : + La importancia del tamaño de los grupos de incentivos en la eficacia de un plan de incentivos. + Ilustrar que un plan de incentivos de tipo común puede no tener el mismo éxito en todas las unidades de producción de una planta de fabricación integrada (o en industrias de fabricación de tipo similar), haciendo hincapié en la importancia de los planes adecuados en función de muchos otros factores importantes. Destacaría la importancia del papel y la responsabilidad del diseñador y de la dirección en la aplicación de un plan de incentivos; cómo y hasta qué punto un plan de incentivos mal diseñado puede provocar desolación en una planta; sería una excelente guía para estudiantes y profesionales en lo que respecta a la aplicación de la metodología Lean Six Sigma en la resolución de problemas complejos de incentivos.
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