De kern van het samenwerken in managementteams berust op de wijze waarop teamleden in een managementteam in staat zijn om de beelden die zij vormen van het management vraagstuk, de context van het management vraagstuk en de doelen die zij daarbij nastreven helder te maken en in onderling overleg samen met elkaar te combineren. In dit boek worden daarvoor analytische hulpmiddelen geintroduceerd. Begonnen wordt met de begrippen 'beeld' en 'beeldruimte' en vervolgens worden deze twee begrippen gecombineerd met de besturingstheorie uit de systeemtheorie, het werk van Weick en Morgan over beeldvorming en het werk van Isaacs over het voeren van een dialoog.