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In dieserArbeit nimmt Nora Verfürth die Rolle individueller Entscheidungsprozesse fürdie Umsetzung von Corporate SocialResponsibility (kurz: CSR) in den Fokus. Es werden Faktoren herausgearbeitet, theoretisch eingeordnet undsystematisiert, die individuelle Entscheidungen von Mitarbeitern im Sinne einergesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen fördern bzw. verhindern. Hintergrundist, dass die Frage nach CSR zumeist auf der Ebene der Organisation (Mesoebene)behandelt und danach gefragt wird, warum Unternehmen als Ganzes gesellschaftlicheVerantwortung übernehmen (sollten). Im Unterschied…mehr

Produktbeschreibung
In dieserArbeit nimmt Nora Verfürth die Rolle individueller Entscheidungsprozesse fürdie Umsetzung von Corporate SocialResponsibility (kurz: CSR) in den Fokus. Es werden Faktoren herausgearbeitet, theoretisch eingeordnet undsystematisiert, die individuelle Entscheidungen von Mitarbeitern im Sinne einergesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen fördern bzw. verhindern. Hintergrundist, dass die Frage nach CSR zumeist auf der Ebene der Organisation (Mesoebene)behandelt und danach gefragt wird, warum Unternehmen als Ganzes gesellschaftlicheVerantwortung übernehmen (sollten). Im Unterschied dazu steht in diesem Buchdie Frage im Zentrum, wie und von wem Verantwortung innerhalb des Unternehmens(Mikroebene) übernommen werden kann.
Autorenporträt
Nora Verfürth arbeitet als Leiterin Corporate Responsibility bei einem führenden Handelsunternehmen.