Karl-Werner Hansmann

Industrielles Management

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Das Lehrbuch baut auf den dem Grundstudium der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre zuzuordnenden Fächern Rechnungswesen, Produktions- und Kostentheorie und Investitionsplanung auf und wendet sich an die Studierenden im Hauptstudium der Wirtschaftswissenschaften und des Wirtschaftsingenieurwesens mit der Ausrichtung Industriebetriebslehre oder Produktionswirtschaft. Eine zweit Zielgruppe sind die mit den vielfältigen Problemen des industriellen Managements konfrontierten Praktiker in den Unternehmen, die sich über die praxisorientierte Lösungsmöglichkeiten und Konzepte informieren wollen.

In die neue 8. Auflage wurden neue Forschungsergebnisse und aktuelle Entwicklungen in der Unternehmenspraxis nach sorgfältiger Prüfung der "Nachhaltigkeit" in das Buch aufgenommen.

Aus dem Inhalt:
Grundtatbestände des industriellen Managements (Der Industriebetrieb. Planung und Entscheidung im Industriebetrieb). Strategisches Management im Industriebetrieb (Die Grundlagendes strategischen Managements. Strategische Planung des Produktionsprogrammes. Technologie- und Umweltmanagement. Strategische Organisationsentscheidungen). Operatives Management im Industriebetrieb (Grundlagen des operativen Produktionsmanagements. Produktionsplanung. Produktionssteuerung. Advanced Planning Systeme (APS)).

Produktdetails

• Verlag: Oldenbourg
• 8. Aufl.
• Seitenzahl: 448
• Erscheinungstermin: 10. Mai 2006
• Deutsch
• Abmessung: 241mm x 159mm x 30mm
• Gewicht: 827g
• ISBN-13: 9783486580587
• ISBN-10: 3486580582
• Artikelnr.: 20840266

Autorenporträt

Prof. Dr. Karl-Werner Hansmann ist Direktor des Instituts für Industriebetriebslehre und Organisation an der Universität Hamburg.

Inhaltsangabe

Grundtatbestände des industriellen Managements (Der Industriebetrieb. Planung und Entscheidung im Industriebetrieb). Strategisches Management im Industriebetrieb (Die Grundlagen des strategischen Managements. Strategische Planung des Produktionsprogrammes. Technologie- und Umweltmanagement. Strategische Organisationsentscheidungen). Operatives Management im Industriebetrieb (Grundlagen des operativen Produktionsmanagements. Produktionsplanung. Produktionssteuerung. Advanced Planning Systeme (APS)).