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Dans l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui, la fidélisation des employés est une préoccupation essentielle pour la réussite et la compétitivité à long terme. Les organisations qui recherchent un succès à long terme dans le paysage concurrentiel actuel doivent donner la priorité au maintien en poste de salariés qualifiés et motivés. Cette étude explore la relation complexe qui existe entre les performances des employés et les stratégies de fidélisation, en mettant l'accent sur la fonction médiatrice de la satisfaction au travail. Grâce à l'intégration de cadres théoriques issus de la gestion des ressources humaines et du comportement organisationnel , cette étude vise à expliquer les processus complexes qui expliquent l'impact des stratégies de maintien en poste du personnel sur les résultats en matière de performances. Afin d'améliorer les performances des employés, l'étude se concentre sur la manière dont les stratégies de fidélisation, notamment les systèmes de rémunération, les possibilités de développement, les politiques d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la culture organisationnelle, favorisent l'épanouissement au travail.