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Pour l'avancement de nouveaux plans d'action, les dirigeants sont confrontés à diverses situations. L'examen démontre la conséquence du style de leadership qui a des effets spéciaux sur la performance des employés qui travaillent dans les entreprises multinationales du Pakistan avec le rôle intervenant de l'engagement des employés. Cet examen construit en outre un système basé sur l'écriture large qui est essayé sur les connexions obtenues de l'enquête. Une tâche auto-administrée est utilisée pour recueillir les informations auprès des représentants des multinationales au Pakistan. Le résultat démontre que le style de leadership a un effet important sur la performance des employés. Pour décomposer le résultat, nous utilisons (Packages statistiques pour les sciences sociales "SPSS" et "AMOS" Graphics). Le résultat montre que le style de leadership poursuivi par (le leadership transnational et le leadership transformationnel) avec le rôle intermédiaire de l'engagement des employés, a un effet important sur la performance des employés.
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