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Para el avance de nuevos planes de acción, los líderes se enfrentan a diversas situaciones. El examen demuestra la consecuencia del estilo de liderazgo que tiene efectos especiales en el rendimiento de los empleados que trabajan en empresas multinacionales de Pakistán con el papel que interviene en el compromiso de los empleados. Este examen, además, construye un sistema basado en la escritura amplia que se intenta en las conexiones obtenidas de la investigación. La tarea autoadministrada se utiliza para recoger la información de los representantes de las multinacionales en Pakistán. El resultado demuestra que el estilo de liderazgo tiene un efecto enfático en el rendimiento de los empleados. Para desglosar el resultado utilizamos (Statistical Packages for Social Sciences "SPSS" y gráficos "AMOS"). El resultado muestra que el estilo de liderazgo perseguido por (Liderazgo Transnacional y Liderazgo Transformacional) con el papel de intervención del compromiso de los empleados, tiene un gran efecto en el rendimiento de los empleados.
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