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Embora a liderança tenha sido vigorosamente estudada em termos da capacidade de influenciar os seguidores, a perspetiva do contacto não tem sido realçada. Com base na hipótese de contacto proposta por Gordon Allport, a liderança é reconsiderada como uma forma de influenciar os seguidores. Definimos a liderança em termos de influência e mostramos como os líderes estão ligados aos seguidores. Passamos em revista os modelos de liderança existentes, bem como as tácticas de influência e as tipologias de seguidores.Apresentamos o modelo de influência de contacto da liderança com dez hipóteses. Propomos um modelo de contacto tridimensional: comprimento, largura e amplitude do contacto. Passamos em revista outros aspectos críticos do modelo de contacto: tempo de qualidade e quantidade, liderança geracional - seguidor, dilema liderança - seguidor, líderes seguidores ausentes, líderes seguidores mãos-livres e valores, virtudes e visões de um líder. Por fim, reflectimos sobre o padrão de contacto da liderança em termos da sua origem.