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A Tullow Oil plc é uma das histórias de sucesso mais incríveis da exploração de petróleo e gás nos últimos anos. A Tullow cresceu, desde o seu humilde início na Irlanda, até se tornar num dos operadores de E&P mais bem sucedidos do mundo, com um foco especializado em áreas de fronteira. Alcançou este sucesso através da prossecução de uma estratégia de crescimento orientada para a exploração, que complementa com aquisições estratégicas de activos de produção. Este relatório argumenta que a Tullow alcançou este sucesso devido à sua capacidade de formular e implementar eficazmente as estratégias corretas. O relatório sugere ainda que os gestores intermédios da Tullow desempenham um papel fundamental na obtenção deste sucesso e investiga o papel estratégico que desempenham na Tullow Oil Ghana Limited, uma das unidades de negócio da Tullow. Este estudo piloto baseia-se em questionários e entrevistas para determinar a forma como os gestores intermédios da Tullow Oil Ghana influenciam a estratégia. O relatório examina o fluxo da estratégia através de uma organização através de interações formais e informais e será útil para profissionais interessados nas áreas do Comportamento Organizacional e da Gestão Estratégica, ou para qualquer outra pessoa interessada na forma como as estratégias bem sucedidas são criadas e implementadas como pretendido.