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Para o avanço de novos planos de acção, os líderes estão a confrontar-se com diversas situações. O exame demonstra a consequência do estilo de liderança que tem efeitos especiais no desempenho dos funcionários que trabalham em empresas multinacionais do Paquistão com papel interveniente de envolvimento dos funcionários. Este exame constrói adicionalmente um sistema baseado numa escrita ampla que é experimentada em ligações obtidas a partir da investigação. A tarefa auto-administrada é utilizada para recolher a informação do representante do MNC no Paquistão. O resultado demonstra o estilo de liderança que afecta enfaticamente o desempenho dos funcionários. Para decompor o resultado, utilizamos (Pacotes Estatísticos para Ciências Sociais "SPSS" e Gráficos "AMOS"). O resultado mostra que o estilo de liderança prosseguido por (Liderança Transnacional e Liderança Transformacional) com papel interventivo de envolvimento dos funcionários, tem um efeito elevado no desempenho dos funcionários.