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Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: Sehr gut, Joseph Schumpeter Institut (School of Applied Studies), Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Dokument analysiert typische Probleme des Informationsmanagements bzw. der Kommunikation in internationalen Großprojekten, versucht aus verschiedenen Blickwinkeln die Ursache der Probleme zu hinterfragen um daraus ableitend Lösungsansätze zu empfehlen.Die Arbeit beschreibt unter anderem, warum ein soziales System, wie ein Unternehmen, nichts anderes als Kommunikation ist,warum Prozesse…mehr

Produktbeschreibung
Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: Sehr gut, Joseph Schumpeter Institut (School of Applied Studies), Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Dokument analysiert typische Probleme des Informationsmanagements bzw. der Kommunikation in internationalen Großprojekten, versucht aus verschiedenen Blickwinkeln die Ursache der Probleme zu hinterfragen um daraus ableitend Lösungsansätze zu empfehlen.Die Arbeit beschreibt unter anderem, warum ein soziales System, wie ein Unternehmen, nichts anderes als Kommunikation ist,warum Prozesse und Tools in internationalen Projekten die Kommunikationsanforderungen oft nicht lösen,warum und wann der Projektmanager Informationen "verkaufen" soll undwarum erinnern ein kreativer Prozess ist.
Autorenporträt
Ing. Mag. (FH) Josef Bernhard Fink, MBA wurde 1973 in Graz geboren. Während seiner internationalen Tätigkeit als Berater und Projektleiter in der Software-, IT- und Telekommunikationsbranche, absolvierte er jeweils ein berufsbegleitendes Studium in Marketing und General Management. Vorher schloss er einen Universitätslehrgang für Export und internationale Geschäftstätigkeit ab. Ein besonderes Interesse liegt darin, das Verhalten von Menschen in einer Organisation zu hinterfragen.