Innovation ouverte dans l'industrie pharmaceutique - Giustiziero, Gianluigi
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Ce document vise à enrichir la récente discussion sur le paradigme de l'innovation ouverte (Chesbrough, 2003), en apportant la preuve que le nombre optimal d'alliances qu'une entreprise peut accepter dépend de facteurs endogènes à l'entreprise (c'est-à-dire sa capacité d'absorption) et de facteurs exogènes à l'entreprise (c'est-à-dire la maturité technologique, l'engagement des autres acteurs dans le modèle d'innovation ouverte). L'analyse porte spécifiquement sur l'industrie pharmaceutique, que Chesbrough lui-même a présentée comme un exemple d'"engagement" envers la norme d'innovation…mehr

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Produktbeschreibung
Ce document vise à enrichir la récente discussion sur le paradigme de l'innovation ouverte (Chesbrough, 2003), en apportant la preuve que le nombre optimal d'alliances qu'une entreprise peut accepter dépend de facteurs endogènes à l'entreprise (c'est-à-dire sa capacité d'absorption) et de facteurs exogènes à l'entreprise (c'est-à-dire la maturité technologique, l'engagement des autres acteurs dans le modèle d'innovation ouverte). L'analyse porte spécifiquement sur l'industrie pharmaceutique, que Chesbrough lui-même a présentée comme un exemple d'"engagement" envers la norme d'innovation ouverte. Les résultats de l'analyse empirique fournissent des preuves montrant que les coûts de transaction pendant la durée de vie des alliances limitent le modèle d'innovation ouverte.
Autorenporträt
Soy un estudioso de la estrategia, actualmente afiliado a la Escuela de Negocios Ross de la Universidad de Michigan. En el pasado, he trabajado como consultor estratégico en la industria farmacéutica y como gerente de marketing en línea para empresas emergentes de éxito como StudiVZ (Alemania), Claroline (Bélgica) y OVO (Italia).