Jürgen Horsch

Innovations- und Projektmanagement

Von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Deutsche Unternehmen werden sich nur dann auf Dauer im internationalen Wettbewerb behaupten können, wenn sie verfügbares Know-how in innovative Produkte und Prozesse umsetzen. Bedingung ist somit ein Innovations- und Projektmanagement, das im Gegensatz zur klassischen, stark funktional orientierten Betriebswirtschaftslehre über ein interdisziplinäres und funktionsübergreifendes Aufgabenfeld verfügt. Dieses reicht von der systematischen Planung und Organisation bis zur Durchsetzung von Innovationen im Unternehmen, wobei vor allem betriebswirtschaftliche, technische, organisatorische und verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse einfließen. Das Buch erörtert hierzu die notwendigen strategischen Erfolgsfaktoren. Notwendige Instrumente, beispielsweise die Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard, Target Costing, Meilenstein-Trendanalyse, werden praxisorientiert aufgezeigt.

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Produktdetails

• Gabler Lehrbuch
• Verlag: GABLER
• 2003
• Seitenzahl: 356
• Erscheinungstermin: 29. April 2003
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 170mm x 20mm
• Gewicht: 604g
• ISBN-13: 9783409123785
• ISBN-10: 3409123784
• Artikelnr.: 11282045

Autorenporträt

Prof. Dr. Jürgen Horsch ist Professor für Finanzwirtschaft und Controlling an der FH Hildesheim/Holzminden/Göttingen. In der Vergangenheit war er als Berater in einem mittelständischen Beratungsunternehmen und als Projektleiter bei einem US-amerikanischen Unternehmen tätig.

Inhaltsangabe

Grundlagen.- Strategische Ebene: Innovationsmanagement.- Operative Ebene: Projektmanagement.