Alexander Khan

Innovationsmanagement in der Energiewirtschaft

Entwicklung eines Reifegradmodells

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Alexander Khan entwickelt ein Reifegradmodell fürdas Innovationsmanagement, das Unternehmen hilft, auf wechselndeWettbewerbsbedingungen zu reagieren. Der Autor zeigt, wie das Modell es ermöglicht,die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu messen und Handlungsempfehlungenabzuleiten. Dadurch hilft es beim Aufbau organisationaler und strategischerRoutinen, die es einem Unternehmen erlauben, interne und externe Ressourcen zuerwerben, zu integrieren, zu verändern und abzustoßen, um auf Marktveränderungenin geeigneter Weise zu reagieren oder diese zu induzieren.

Produktdetails

• Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management
• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Gabler / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-658-13583-6
• 1. Aufl.
• Seitenzahl: 292
• Erscheinungstermin: 6. Juni 2016
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 16mm
• Gewicht: 380g
• ISBN-13: 9783658135836
• ISBN-10: 3658135832
• Artikelnr.: 45164414

Autorenporträt

Alexander Khan promovierte am Institut für Projektmanagement und Innovation der Universität Bremen. Sein Forschungsschwerpunkt liegt im Bereich des Innovationsmanagements, der Energiewirtschaft und bei branchenübergreifenden Innovationsvorhaben.

Inhaltsangabe

Der Nutzen von Reifegradmodellen für dasInnovationsmanagement.- Entwicklung eines Reifegradmodell für dasInnovationsmanagement eines Energieversorgers.- Best-Practice Ansätze aus der Industrie.