Inovação aberta para o fabrico em pequenas e médias empresas
Inovação aberta nas PME
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Este livro descreve como as PME do sector transformador sem departamento de I&D na África do Sul podem inovar com menos recursos. Também descreve como podem ultrapassar os problemas que afectam o seu sucesso e sobrevivência a longo prazo. Uma das soluções propostas é a adoção da Estratégia de Inovação Aberta (EIA). As investigações demonstraram que uma EIA nas PME com menos recursos pode ser eficaz para ajudar as PME a atingir os seus objectivos e criar uma vantagem competitiva sustentável no mercado. A SIO implica a partilha de recursos internos e externos com os funcionários, ...
Este livro descreve como as PME do sector transformador sem departamento de I&D na África do Sul podem inovar com menos recursos. Também descreve como podem ultrapassar os problemas que afectam o seu sucesso e sobrevivência a longo prazo. Uma das soluções propostas é a adoção da Estratégia de Inovação Aberta (EIA). As investigações demonstraram que uma EIA nas PME com menos recursos pode ser eficaz para ajudar as PME a atingir os seus objectivos e criar uma vantagem competitiva sustentável no mercado. A SIO implica a partilha de recursos internos e externos com os funcionários, outras PME, grandes empresas e outras partes interessadas, como clientes e fornecedores. Esta estratégia requer alterações na estrutura organizacional da empresa e incentiva a capacitação dos trabalhadores, factores de motivação e desenvolvimento de programas para recompensar os trabalhadores inovadores. Desde PMEs a gestores de empresas, este livro pode fornecer orientações sobre como tornar-se inovador com menos recursos. Também pode ser muito útil para as empresas em fase de arranque, uma vez que simplifica a forma como essas estruturas podem aproveitar os seus recursos mais importantes, os trabalhadores, para inovar e sobreviver como novatos num mercado competitivo.
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