Institucionalización y crisis del movimiento indígena en Colombia
El Caso de AICO-Autoridades Indígenas de Colombia-
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Colombia es presentada en la literatura sobre los indígenas como uno de los primeros en tener organizaciones étnicas que pugnaban por mayor participación política. Las Autoridades Indígenas -AICO- estudiadas por Lucía Yamá, hacen parte de este proceso. Identificados con la unidad tradicional de autoridad indígena, los cabildos, han seguido un proceso singular de agrupamiento y de definir posiciones en contraste, en paralelo o en crítica a la constitución de organizaciones nacionales o regionales de indígenas (CRIC, ONIC). Sea que se asocien como Autoridades Indígenas en Marcha , ul...
Colombia es presentada en la literatura sobre los indígenas como uno de los primeros en tener organizaciones étnicas que pugnaban por mayor participación política. Las Autoridades Indígenas -AICO- estudiadas por Lucía Yamá, hacen parte de este proceso. Identificados con la unidad tradicional de autoridad indígena, los cabildos, han seguido un proceso singular de agrupamiento y de definir posiciones en contraste, en paralelo o en crítica a la constitución de organizaciones nacionales o regionales de indígenas (CRIC, ONIC). Sea que se asocien como Autoridades Indígenas en Marcha , ulteriormente Autoridades Indígenas del Sur Occidente Colombiano , AISO, finalmente, Autoridades Indígenas de Colombia, AICO, ya en sí este tema suscita interés por este camino singular. Este libro aborda este tema en relación a un proceso de institucionalización de lo que Lucía define primero como un movimiento social que, en un segundo momento, se convertiría en un partido político étnico. Describe la evolución siguiendo la idea de S. Tarrow de la estructura de oportunidades políticas y recurre a C. Offe sobre la institucionalización del movimiento social al convertirse en partido político.
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