Institucionalização da TI no judiciário brasileiro - Costa Louro, Alamir
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Uma análise das pressões isomórficas que influenciam o processo de Institucionalização das Estruturas e Processos da Tecnologia de Informação de um órgão do judiciário brasileiro. O estudo de caso ocorreu em um órgão do judiciário brasileiro, onde foram obtidos dados por meio de entrevistas, que foram triangulados com uma pesquisa documental. O trabalho busca elucidar como pressões isomórficas influenciam estruturas e processos de TI recomendados pela legislação em vigor, de forma a contribuir para gestores de organizações públicas durante a definição de prioridades para a TI. Para analisar o…mehr

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Produktbeschreibung
Uma análise das pressões isomórficas que influenciam o processo de Institucionalização das Estruturas e Processos da Tecnologia de Informação de um órgão do judiciário brasileiro. O estudo de caso ocorreu em um órgão do judiciário brasileiro, onde foram obtidos dados por meio de entrevistas, que foram triangulados com uma pesquisa documental. O trabalho busca elucidar como pressões isomórficas influenciam estruturas e processos de TI recomendados pela legislação em vigor, de forma a contribuir para gestores de organizações públicas durante a definição de prioridades para a TI. Para analisar o estágio institucional utilizou-se a classificação proposta por Tolbert e Zucker (1996) e como resultado, apesar das pressões isomórficas coercitivas, obteve-se que poucas estruturas e processos se institucionalizaram totalmente e, aparentemente, só aquelas que traziam com si outros tipos de pressões isomórficas é que parecem ter maior chance de chegar ao último estágio institucional.
Autorenporträt
17 anos de experiência em Gestão de TI. Doutorando em Administração UFES (Iniciado em 2016), Mestre em Administração UFES (2014), Graduado em Ciência da Computação UFES (2002), PMP, ITIL V3, MCTS. Atualmente é servidor público e Coordenador dos Sistemas do Poder Judiciário do Espirito Santo. Foi Gerente de Projetos no PMO VALE, e-Cidadão e Mogai.