¿Instituciones sociales chinas que imitan a la naturaleza?
Revelando las estrategias y acciones comerciales de los empresarios indonesio-chinos en tiempos de crisis. Perspectivas de la teoría de la complejidad
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Este estudio proporciona una base teórica que explica la paradoja de larga data del comportamiento económico altamente exitoso de los empresarios chino-indonesios. Combinando filosofías occidentales y orientales, este estudio examina el papel de la cultura en la prescripción de creencias y prácticas que afectan los esfuerzos humanos por auto-actualizarse, en particular las motivaciones subyacentes a las prácticas comerciales de estos empresarios. Aplica la noción de phronesis (conocimiento práctico o sabiduría) de Aristóteles a los estudios de organización. La investigación emplea ...
Este estudio proporciona una base teórica que explica la paradoja de larga data del comportamiento económico altamente exitoso de los empresarios chino-indonesios. Combinando filosofías occidentales y orientales, este estudio examina el papel de la cultura en la prescripción de creencias y prácticas que afectan los esfuerzos humanos por auto-actualizarse, en particular las motivaciones subyacentes a las prácticas comerciales de estos empresarios. Aplica la noción de phronesis (conocimiento práctico o sabiduría) de Aristóteles a los estudios de organización. La investigación emplea el concepto de sistemas autoorganizados (extraído de la teoría de la complejidad) para fundamentar la concepción organísmica confuciana del cosmos. El estudio empírico subyacente investigó las acciones estratégicas de los empresarios chinos en un campo particular (Semarang, Java Central, Indonesia), un entorno caracterizado por la complejidad, la incertidumbre y la inestabilidad social.
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