36,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
  • Broschiertes Buch

Este estudo fornece uma base teórica que explica o paradoxo de longa data do comportamento econômico altamente bem-sucedido dos empresários chineses-indonésios. Combinando as filosofias ocidental e oriental, este estudo examina o papel da cultura na prescrição de crenças e práticas que afetam os esforços humanos para se realizarem, notadamente as motivações subjacentes às práticas de negócios desses empreendedores. Aplica a noção de Aristóteles de phronesis (conhecimento prático ou sabedoria) para estudos de organização. A investigação emprega o conceito de sistemas auto-organizadores…mehr

Produktbeschreibung
Este estudo fornece uma base teórica que explica o paradoxo de longa data do comportamento econômico altamente bem-sucedido dos empresários chineses-indonésios. Combinando as filosofias ocidental e oriental, este estudo examina o papel da cultura na prescrição de crenças e práticas que afetam os esforços humanos para se realizarem, notadamente as motivações subjacentes às práticas de negócios desses empreendedores. Aplica a noção de Aristóteles de phronesis (conhecimento prático ou sabedoria) para estudos de organização. A investigação emprega o conceito de sistemas auto-organizadores (extraído da teoria da complexidade) para fundamentar a concepção organísmica confucionista do cosmos. O estudo empírico subjacente investigou as ações estratégicas dos empresários chineses em um campo específico (Semarang, Java Central, Indonésia), um ambiente caracterizado pela complexidade, incerteza e instabilidade social.
Autorenporträt
Lenny Sunaryo, Ph.D. es miembro de la facultad en el Departamento de Organización, Prasetiya Mulya Business School, Yakarta, Indonesia. Ella se inspira en el concepto de Autoorganización (Teoría de la Complejidad), que trata todas las cosas y los humanos están inextricablemente implicados en las interacciones, por lo que son complejas, pero coevolucionan en armonía. Con suerte, esto también inspira a otros.