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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 3,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gesellschaft in Deutschland unterliegt einem äußerst tief greifenden Wandel. Die Altersstruktur hat sich in den zurückliegenden Dekaden grundlegend verändert. Insbesondere die deutsche Wirtschaft steht vor enormen Herausforderungen. Daher müssen "Betriebe (...) für sich eine Personalpolitik und eine Unternehmenskultur entwickeln, die alle Altersgruppen einbezieht um etwa mit Fachkräftemangel, fehlender Nachfolge von Unternehmenseignern und ansteigendem Altersdurchschnitt der Belegschaften konstruktiv umgehen zu können" (Grußwort von Annette Schavan, in: Bundesministerium für Bildung und Forschung 2010). In den Unternehmungen wird die Unternehmensplanung und hierbei insbesondere die Personalplanung auf die Entwicklungen reagieren müssen. Am Beispiel der Personalbedarfsplanung wird im Rahmendieser Bachelorarbeit die folgende Fragestellung auf theoretischer Basis bearbeitet: Ist es möglich, durch die Anwendung von Instrumenten der qualitativen Personalbedarfsplanung den Auswirkungen des demografischen Wandels in Deutschland aus unternehmerischer Sicht erfolgreich entgegenzusteuern? Zu Beginn des Hauptteils wird dargelegt, "Was ist qualitative Personalbedarfsplanung und welche Aufgaben und Ziele hat sie?". Anschließend wird auf Basis eines theoretischen Konzeptes der Frage nachgegangen, "Welche Instrumente gibt es innerhalb der qualitativen Personalbedarfsplanung?". Diesbezüglich wird in einem späteren Abschnitt die Erweiterung untersucht, "Welche Instrumente sind relevant?". Hierzu wird festgelegt, dass "Instrumente" ihrer semantischen Bedeutung entsprechend mit "Hilfsmitteln" beziehungsweise "Werkzeugen" gleichgesetzt werden und "relevant" sich auf die Bedeutung für die Beantwortung der Fragestellung dieser Arbeit bezieht. Im weiteren Verlauf wird der Fragekomplex bearbeitet, "Was bezeichnet der Begriff des demografischen Wandels und welche Auswirkungen hat dieser Wandel auf Deutschland?". Darauf folgend wird untersucht, "Welche besonderen Auswirkungen hat der demografische Wandel auf die Unternehmen?". Im letzten Abschnitt des Hauptteils wird die Leitfrage bearbeitet: Welche Auswirkungen hat der demografische Wandel auf die Instrumente der qualitativen Personalbedarfsplanung?". Abschließend wird in einem Resümee auf Basis der bearbeiteten Leitfragen die Fragestellung dieser Arbeit prägnant erörtert.
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