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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die weltweit expandierenden Beschaffungs- und Absatzmärkte, der weitersteigende Wettbewerbsdruck, sowie die gewachsenen Leistungsanforderungen bedürfen neuer Wege zur Steuerung, Planung und Überwachung von Unternehmensprozessen. Für die Schaffung und Sicherstellung von Wettbewerbsvorteilen ist das Angebot zusätzlicher Serviceleistungen zwingend und erfolgsentscheidend. Der Wettbewerb verlagert sich damit von der Primärleistungsebene (Produkt) auf die Sekundärleistungsebene (Serviceleistungen). Aus diesen Gründen hat die Logistik in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen und hiermit auch die Implementierung eines effizienten Logistik-Controllings.Die vorliegende Arbeit gibt einen Überblick über einige Instrumente des Logistik-Controllings. Zuerst wird auf die Grundlagen des Logistik-Controllings eingegangen, bzw. auf die Begriffe der Logistik, des Controllings und diesen des Logistik-Controllings als "Schnittmenge" von den ersten beiden. Im weiteren Abschnitt werden die Ziele und Aufgaben des strategischen und operativen Logistik-Controllings dargestellt. Das vierte Kapitel erläutert aufgrund der Komplexitätdes Themas nur ausgewählte Instrumente im Rahmen des operativen Logistik-Controllings. Abschließend zieht das Fazit eine Schlussfolgerung und deutet zukünftige Entwicklungen im Bereich des Logistik-Controllings an.
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