Het doel van dit onderzoek is het definiëren van een reeks levensvatbare strategieën van een uitzendonderneming en de instrumenten die deze kan gebruiken om deze strategieën uit te voeren. Om dit doel te bereiken, moeten vier kernvragen worden beantwoord: 1) Hoe is het uitzendwerk ontstaan en waar gaat het naartoe? 2) hoe kan uitzendwerk worden verricht en hoe kan het worden geregeld? 3) wat zijn de factoren die ten grondslag liggen aan de vraag naar en het aanbod van uitzendwerk? 4) welke instrumenten kunnen door uitzendbureaus worden gebruikt om het probleem van de commodificatie te overwinnen en nieuwe markten te creëren? Een bureau dat het commodificatieprobleem wil overwinnen en een marktpositie wil innemen in een marktsegment met een grotere toegevoegde waarde, moet zijn relaties met de werknemer, met de klanten en met de maatschappij intensiveren. Dit houdt in dat het concept van uitzendwerk als een activiteit die lijkt op "productintermediairs" moet worden losgelaten. De instrumenten voor de ontwikkeling van het uitzendwerk worden herzien en de voorwaarden voor de toepassing ervan worden geïllustreerd. Het sleutelbegrip is de ontwikkeling van een langetermijnstrategie die erop gericht is een partner te worden in het beheer van het menselijk kapitaal van de ondernemingen van de klant, en niet alleen een leverancier van perifere vaardigheden voor opdrachten op korte termijn.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.