Paul Schönsleben

Integrales Logistikmanagement

Operations und Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens und unternehmensübergreifend

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Integrales Logistikmanagement ist das Management des Güter-, Daten- und Steuerungsflusses auf der gesamten Supply Chain - von der Herstellung bis zum Verbraucher. Ausgehend von dieser ganzheitlichen Betrachtung werden in dem Band Führungs- und Integrationswissen, aber auch detailliertes Fachwissen zur Gestaltung globaler Supply Chains vermittelt. Schwerpunkte sind u. a. Stückgutfertigung und ERP/SCM-Software. In der 6., überarbeiteten Auflage wurde das Kapitel zum Supply Chain Design stark erweitert, neu ist ein Kapitel zum Informationsmanagement.

Produktdetails

• Verlag: Springer, Berlin
• 6., bearb. u. erw. Aufl.
• Seitenzahl: 1040
• Erscheinungstermin: 13. März 2007
• Deutsch
• Abmessung: 245mm
• Gewicht: 1868g
• ISBN-13: 9783642203800
• ISBN-10: 3642203809
• Artikelnr.: 33363110

Autorenporträt

Professor Dr. Paul Schönslebengeb. 1952, studierte Mathematik und Operations Research an der ETH Zürich und schloss 1980 mit einem Doktorat ab. Mehrere Jahre Bereichsleitung in Organisation und Informatik von Industrieunternehmen folgten. Parallel zum Studium und zur Praxistätigkeit entwickelte und vertrieb er ein Softwarepaket für variantenreiche Mischfertigung. Von 1983 bis 1991 war er ordentlicher Professor für Wirtschaftsinformatik an der Universität Neuenburg. Seit 1991 ist er ordentlicher Professor an der ETH Zürich, mit Schwerpunkten in Logistik-, Operations und Supply Chain Management bis hin zum Globalen Servicemanagement und zur Service-Innovation.

Inhaltsangabe

Teil A Strategische und taktische Konzepte und Gestaltungsgrundsätze: Logistik-, Operations und Supply Chain Management.- Supply Chain Design.- Geschäftsprozessanalyse und grundlegende logistische Konzepte.- Geschäftsprozesse und -methoden des MRPII- / ERP-Konzepts.- Das Lean-/Just-in-time-Konzept und die Wiederholproduktion.- Konzepte für Produktfamilien und Einmalproduktion.- Konzepte für die Prozessindustrie.- ERP- und SCM-Software.- Teil B Methoden der Planung & Steuerung in komplexen logistischen Systemen: Nachfrage und Bedarfsvorhersage.- Bestandsmanagement und stochastisches Materialmanagement.- Deterministisches Materialmanagement.- Zeit- und Terminmanagement.- Kapazitätsmanagement.- Auftragsfreigabe und Steuerung.- Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung.- Abbildung und Systemmanagement der logistischen Objekte.- Teil C Überblick über weitere Führungssysteme in Unternehmen: Qualitätsmanagement - TQM und Six Sigma.- Systems Engineering und Projektmanagement.- Ausgewählte Teilkapitel des Informationsmanagements.