Olímpia de Sousa Marta, Daniel J. Pardini

Integração do IFMG: Centralização, Descentralização e Desconcentração

Vantagens e desvantagens do modelo de gestão adotado para o funcionamento do Instituto Federal de Minas Gerais

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Produktbeschreibung

A criação do Instituto Federal de Minas Gerais (IFMG) foi possível devido à fusão que envolveu três grandes Instituições Federais de Ensino com culturas, características e histórias diversificadas - CEFET Bambui, CEFET Ouro Preto e EAF São João Evangelista. O modelo de gestão adotado, àquela época, trouxe várias discussões entre os gestores envolvidos no processo, bem como, refletiu na comunidade escolar de cada instituição transformada em campus. Esta pesquisa mostra a breve história dessas instituições envolvidas e o processo de gestão de cada uma, antes e depois da transformação em IFMG. Na sequência, serão apresentadas as vantagens e desvantagens que o modelo de gestão adotado gerou para cada unidade. O trabalho foi possível graças aos documentos disponibilizados para pesquisa da história e às entrevistas concedidas por servidores que participaram direta ou indiretamente desse processo de criação. A fundamentação teórica traz os conceitos de centralização, descentralização e desconcentração que nortearam toda a pesquisa.

Produktdetails

• Verlag: Novas Edicioes Academicas / Novas Edições Acadêmicas
• Seitenzahl: 116
• Erscheinungstermin: 27. August 2015
• Portugiesisch
• Abmessung: 220mm x 150mm x 7mm
• Gewicht: 191g
• ISBN-13: 9783639758283
• ISBN-10: 3639758285
• Artikelnr.: 43815421

Autorenporträt

Licenciada em Pedagogia. Especialista em Pedagogia Empresarial. Mestre em Administração. Técnica em Assuntos Educacionais do Instituto Federal de Minas Gerais (IFMG). Possui experiência em áreas da administração pública: atuou por aproximadamente nove anos nas áreas de recursos humanos e execução orçamentária e financeira.