Gilnei Luiz de Moura, Adalberto A. Fischmann

Integração entre P&D e Planejamento Estratégico

Um estudo nas subsidiárias brasileiras das montadoras de automóveis

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Produktbeschreibung

Um dos determinantes da competitividade é a inovação. A P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) de uma organização pode levar a um diferencial competitivo. Por isso o planejamento estratégico deve ficar atento à decisão estratégica de qual P&D empreender, e em que nível de recursos e prioridade. A integração entre as estratégias de P&D com as tecnologias e estratégias de negócios da organização é tão fundamental quanto a inclusão na administração organizacional do processo de P&D. Todavia a integração entre P&D e planejamento estratégico organizacional é uma tarefa árdua e complexa para qualquer organização. Esta pesquisa aponta para uma proposta de discutir a ideia de que o P&D e o planejamento estratégico devem ser simultaneamente integrados, i.e., o P&D deve conhecer e se envolver nas viabilidades econômico-comerciais de seus projetos e o planejamento estratégico deve considerá-lo nas macro-estratégias da corporação. Neste trabalho, definem-se como esfera a ser analisada as subsidiárias brasileiras das montadoras automobilísticas,ou seja, empresas em que o uso de P&D é fundamental. Cabe esclarecer que nesta investigação, as subsidiárias brasileiras referem-se apenas a automóveis.

Produktdetails

• Verlag: Novas Edicioes Academicas / Novas Edições Acadêmicas
• Seitenzahl: 152
• Erscheinungstermin: 30. Mai 2016
• Portugiesisch
• Abmessung: 220mm x 150mm x 10mm
• Gewicht: 244g
• ISBN-13: 9783330733718
• ISBN-10: 3330733713
• Artikelnr.: 45241256

Autorenporträt

Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo - USP. Professor do PPGA/UFSM. Líder do grupo de pesquisa MUTARE (http://w3.ufsm.br/mutare/). Áreas de interesse: mudanças estratégicas, estrutura e processos organizacionais, estratégia e planejamento estratégico corporativos, tomada de decisão, gestão de inovação e P&D.