Mit einer integrierten Unternehmensarchitektur zum Erfolg
- iEA als Synonym für die unternehmensweite Strategieplanung
- Förderung einer effizienten Zusammenarbeit der Fachbereiche mit der IT
Dieses Buch behandelt das Thema einer integrierten Unternehmensarchitektur (Integrated Enterprise Architecture, iEA), die das Fundament für die strategischen Planungen eines Unternehmens legt. Sie erfahren, warum die Bereiche Informationstechnologie, Business und Mitarbeiter gemeinsam betrachtet werden müssen, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen. Damit wird der Begriff der Enterprise Architecture über das Thema IT hinaus erweitert und ein Weg aufgezeigt, wie Silo-artiges Denken und Handeln in bestimmten fachlichen Schubladen aufgebrochen werden kann. Das Buch hilft Ihnen bei der Planung, Entwicklung und Umsetzung einer individuell auf Ihr Unternehmen angepassten Integrated Enterprise Architecture. Themen, die angesprochen werden, sind beispielsweise Balanced Scorecards, Geschäftsprozesse, IT-Standards, Systemarchitekturen, Mitarbeiterentwicklung, Knowledge Management und Business Intelligence.
Lesen Sie:
- Integrated Enterprise Architecture im Überblick
- Komponenten und Struktur einer Enterprise Architecture
- Die Themenkomplexe Business, IT und Mitarbeiter
- Integration der Themenkomplexe
- Ein Vorgehensmodel für ein Enterprise Architecture-Projekt
- iEA-Governance-Modell
- iEA-Vorgehensmodell
Der Autor:
Peter Klement ist als Strategieberater, Business- und IT-Architekt bei dem Beratungsunternehmen EA-Consultants tätig. Er ist gelernter Bankkaufmann, Diplom-Wirtschaftsinformatiker und Microsoft Certified System Engineer. In seiner über 15-jährigen beruflichen Laufbahn lernte er zahlreiche Branchen, wie beispielsweise Banken, Versicherungen, Tourismus, Logistik, Medien, Handel und IT-Dienstleistungen kennen.
Ein Buch für:
- IT-Professionals
- IT-Consultants
- Projektleiter und -Manager
- iEA als Synonym für die unternehmensweite Strategieplanung
- Förderung einer effizienten Zusammenarbeit der Fachbereiche mit der IT
Dieses Buch behandelt das Thema einer integrierten Unternehmensarchitektur (Integrated Enterprise Architecture, iEA), die das Fundament für die strategischen Planungen eines Unternehmens legt. Sie erfahren, warum die Bereiche Informationstechnologie, Business und Mitarbeiter gemeinsam betrachtet werden müssen, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen. Damit wird der Begriff der Enterprise Architecture über das Thema IT hinaus erweitert und ein Weg aufgezeigt, wie Silo-artiges Denken und Handeln in bestimmten fachlichen Schubladen aufgebrochen werden kann. Das Buch hilft Ihnen bei der Planung, Entwicklung und Umsetzung einer individuell auf Ihr Unternehmen angepassten Integrated Enterprise Architecture. Themen, die angesprochen werden, sind beispielsweise Balanced Scorecards, Geschäftsprozesse, IT-Standards, Systemarchitekturen, Mitarbeiterentwicklung, Knowledge Management und Business Intelligence.
Lesen Sie:
- Integrated Enterprise Architecture im Überblick
- Komponenten und Struktur einer Enterprise Architecture
- Die Themenkomplexe Business, IT und Mitarbeiter
- Integration der Themenkomplexe
- Ein Vorgehensmodel für ein Enterprise Architecture-Projekt
- iEA-Governance-Modell
- iEA-Vorgehensmodell
Der Autor:
Peter Klement ist als Strategieberater, Business- und IT-Architekt bei dem Beratungsunternehmen EA-Consultants tätig. Er ist gelernter Bankkaufmann, Diplom-Wirtschaftsinformatiker und Microsoft Certified System Engineer. In seiner über 15-jährigen beruflichen Laufbahn lernte er zahlreiche Branchen, wie beispielsweise Banken, Versicherungen, Tourismus, Logistik, Medien, Handel und IT-Dienstleistungen kennen.
Ein Buch für:
- IT-Professionals
- IT-Consultants
- Projektleiter und -Manager