Andere Kunden interessierten sich auch für
![PPS bei tourenorientiertem Prozessmanagement]( "PPS bei tourenorientiertem Prozessmanagement")
PPS bei tourenorientiertem Prozessmanagement54,99 €![Analyse und Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen]( "Analyse und Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen")
Analyse und Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen49,99 €![Zwischenbetriebliche Kooperation mit mySAP.com]( "Zwischenbetriebliche Kooperation mit mySAP.com")
Zwischenbetriebliche Kooperation mit mySAP.com49,99 €![Logistische Beziehungen zwischen Unternehmungen]( "Logistische Beziehungen zwischen Unternehmungen")
Logistische Beziehungen zwischen Unternehmungen49,95 €![Waren- und Informationslogistik im Handel]( "Waren- und Informationslogistik im Handel")
Waren- und Informationslogistik im Handel49,99 €![Die Bewältigung organisatorischer Übergänge]( "Die Bewältigung organisatorischer Übergänge")
Die Bewältigung organisatorischer Übergänge49,99 €![Netzwerke als legitime Organisationsform in der Softwarebranche]( "Netzwerke als legitime Organisationsform in der Softwarebranche")
Netzwerke als legitime Organisationsform in der Softwarebranche42,00 €
Der tiefgreifende Strukturwandel und die Konzentration auf Kernkompetenzen zwingt die Zulieferindustrie zu neuen Fertigungs-, Logistik- und Beschaffungsstrategien. Kooperative Unternehmensnetzwerke führen zu neuen Organisationsformen und -strukturen. Dies bietet gerade für Unternehmen der Zulieferindustrie Chancen eine höhere Agilität und Flexibilität im Wettbewerbsumfeld zu erreichen. Hierbei kommt dem prozessorientierten Logistikmanagement eine Schlüsselrolle zu.
Ulf Zillig präsentiert ein Konzept zur Ermittlung logistischer Anforderungen und zur Ableitung möglicher logistischer Gestaltungsfelder innerhalb unternehmensübergreifender Kooperationen. Der Aufbau und Ausbau logistischer Kooperationen wird durch ein Referenzmodell unterstützt, das Formen der Selbstabstimmung und die Entwicklung von Koordinationsinstrumenten und -konzepten in Bezug auf das polyzentrische Organisationssystem des Zuliefernetzwerks beinhaltet.
Ulf Zillig präsentiert ein Konzept zur Ermittlung logistischer Anforderungen und zur Ableitung möglicher logistischer Gestaltungsfelder innerhalb unternehmensübergreifender Kooperationen. Der Aufbau und Ausbau logistischer Kooperationen wird durch ein Referenzmodell unterstützt, das Formen der Selbstabstimmung und die Entwicklung von Koordinationsinstrumenten und -konzepten in Bezug auf das polyzentrische Organisationssystem des Zuliefernetzwerks beinhaltet.