Integrierte Kommunikation - Krug, E.
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In vielen Unternehmen kann von einer konsequenten integrierten Kommunikation, die dem heutigen Zeitgeist entsprechen würde, noch lange keine Rede sein. (1) , (2) Nicht nur ein hohes Maß an Zentralisierung, sondern auch die Verzahnung von interner und externer Kommunikation sind Grundvoraussetzungen für eine funktionierende integrierte Kommunikation. (1) , (3) Barrieren, wie ein zu großer Koordinationsaufwand, komplizierte Erfolgskontrollen, festgefahrene Strukturen des Unternehmens, fehlende Zielformulierungen, der Mangel an Konzepten oder Entscheidungs- und Abstimmungsregeln, erschweren die…mehr

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Produktbeschreibung
In vielen Unternehmen kann von einer konsequenten integrierten Kommunikation, die dem heutigen Zeitgeist entsprechen würde, noch lange keine Rede sein. (1) , (2) Nicht nur ein hohes Maß an Zentralisierung, sondern auch die Verzahnung von interner und externer Kommunikation sind Grundvoraussetzungen für eine funktionierende integrierte Kommunikation. (1) , (3) Barrieren, wie ein zu großer Koordinationsaufwand, komplizierte Erfolgskontrollen, festgefahrene Strukturen des Unternehmens, fehlende Zielformulierungen, der Mangel an Konzepten oder Entscheidungs- und Abstimmungsregeln, erschweren die Umsetzung einer erfolgreichen integrierten Kommunikation. (1) , (4)
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