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Integrierte Versorgung und Medizinische Versorgungszentren
Von der Idee zur Umsetzung
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Integrierte Versorgung konkret umsetzen:Das deutsche Gesundheitssystem gehört weltweit sowohl zu den leistungsfähigsten als auch teuersten. Allerdings ist klar, dass die Art der Leistungserbringung nicht mehr zeitgemäß ist und dringend reformiert werden muss. Der Gesetzgeber hat die Möglichkeit für ganz unterschiedliche, neue Organisationsformen geschaffen. Die Erwartungen an entsprechende Geschäftsmodelle sind groß. Es ist an der Zeit, konkrete Ideen für neue Versorgungsmodelle inklusive der Umsetzung vorzustellen und die gesetzlichen Möglichkeiten mit konkreten Geschäftsmodellen z...
Integrierte Versorgung konkret umsetzen:
Das deutsche Gesundheitssystem gehört weltweit sowohl zu den leistungsfähigsten als auch teuersten. Allerdings ist klar, dass die Art der Leistungserbringung nicht mehr zeitgemäß ist und dringend reformiert werden muss. Der Gesetzgeber hat die Möglichkeit für ganz unterschiedliche, neue Organisationsformen geschaffen. Die Erwartungen an entsprechende Geschäftsmodelle sind groß.
Es ist an der Zeit, konkrete Ideen für neue Versorgungsmodelle inklusive der Umsetzung vorzustellen und die gesetzlichen Möglichkeiten mit konkreten Geschäftsmodellen zu füllen.
Genau hier setzt das Buch an. Die Autoren beschreiben weniger, was umgesetzt werden sollte - da gibt es bereits genug Ideen -, sondern vielmehr, wie man konkret vorgehen könnte. Das Buch richtet sich somit an diejenigen, die bereits wissen, was sie machen wollen, aber noch nicht genau wissen wie. Es begleitet den Leser von der Idee bis zur konkreten Umsetzung.
Informativ: Entwicklung und Strukturen der Integrierten Versorgung; Praxisorientiert: Schritt für Schritt von der Planung bis zur Umsetzung; Konkret: Checklisten, Tools und Methoden für die Umsetzung; Anschaulich: Infografiken und Übersichten machen die Zusammenhänge sichtbar; Zukunftsweisend: Integrierte Versorgung als strategische Option für das Gesundheitswesen
Inhalt:
Modelle und Konzepte der Integrierten Versorgung; Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren Integrierter Versorgungssysteme; Der Business Plan als Grundlage neuer Versorgungsformen; Die Marktanalyse für Gesundheitsleistungen; Produktgestaltung neuer Versorgungsformen; Die Finanzierung neuer Versorgungsformen; Anreizsysteme und interne Verteilung in neuen Versorgungsformen
Das deutsche Gesundheitssystem gehört weltweit sowohl zu den leistungsfähigsten als auch teuersten. Allerdings ist klar, dass die Art der Leistungserbringung nicht mehr zeitgemäß ist und dringend reformiert werden muss. Der Gesetzgeber hat die Möglichkeit für ganz unterschiedliche, neue Organisationsformen geschaffen. Die Erwartungen an entsprechende Geschäftsmodelle sind groß.
Es ist an der Zeit, konkrete Ideen für neue Versorgungsmodelle inklusive der Umsetzung vorzustellen und die gesetzlichen Möglichkeiten mit konkreten Geschäftsmodellen zu füllen.
Genau hier setzt das Buch an. Die Autoren beschreiben weniger, was umgesetzt werden sollte - da gibt es bereits genug Ideen -, sondern vielmehr, wie man konkret vorgehen könnte. Das Buch richtet sich somit an diejenigen, die bereits wissen, was sie machen wollen, aber noch nicht genau wissen wie. Es begleitet den Leser von der Idee bis zur konkreten Umsetzung.
Informativ: Entwicklung und Strukturen der Integrierten Versorgung; Praxisorientiert: Schritt für Schritt von der Planung bis zur Umsetzung; Konkret: Checklisten, Tools und Methoden für die Umsetzung; Anschaulich: Infografiken und Übersichten machen die Zusammenhänge sichtbar; Zukunftsweisend: Integrierte Versorgung als strategische Option für das Gesundheitswesen
Inhalt:
Modelle und Konzepte der Integrierten Versorgung; Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren Integrierter Versorgungssysteme; Der Business Plan als Grundlage neuer Versorgungsformen; Die Marktanalyse für Gesundheitsleistungen; Produktgestaltung neuer Versorgungsformen; Die Finanzierung neuer Versorgungsformen; Anreizsysteme und interne Verteilung in neuen Versorgungsformen