Für niedergelassene Ärzte ist der Einstieg in die integrierte Versorgung eine besondere Herausforderung. Denn Praxen verfügen naturgemäß nicht über so viele Ressourcen wie Krankenhäuser oder Rehakliniken. Doch auch sie können mit Köpfchen und Management-Know-how vernetzte Strukturen schaffen und strategische Allianzen schmieden, die in die Zukunft tragen.
Das Buch vermittelt maßstabsgerecht das Rüstzeug dafür: Vorgehensweisen in der Gewinnung von Kooperationspartnern und Kostenträgern, Gestaltung der kommunikativen und technischen Strukturen, Netzmanagement und Qualitätsmanagement. Mit handfesten, konkreten Umsetzungstipps.
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