Jeta kniga poswqschena razrabotke integrirowannoj modeli uprawleniq chelowecheskimi resursami (HRM) dlq prowincial'nyh zakonodatel'nyh organow Juzhnoj Afriki, w kotoroj issleduetsq wliqnie politiki i praktiki HRM na motiwaciü (wnutrennüü i wneshnüü), udowletworennost' sotrudnikow, wowlechennost' sotrudnikow, kompensacii i drugie peremennye. Kniga demonstriruet, chto suschestwuet statisticheski znachimaq i polozhitel'naq swqz' mezhdu differencirowannym primeneniem politiki i praktiki HRM i wneshnej i wnutrennej motiwaciej. Poluchennye rezul'taty primenimy k namereniü tekuchesti kadrow. Odnako ne ustanowleno nikakogo wklada politiki i praktiki HRM w udowletworennost' sotrudnikow. Krome togo, w knige wyqwleny drugie wzaimoswqzi mezhdu issleduemymi peremennymi.