Intelligenza competitiva e strategia aziendale
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Viene esplorata l'importanza dell'intelligenza competitiva e la sua connessione con la strategia aziendale. Il libro sottolinea l'importanza di ottenere un vantaggio competitivo nell'odierno ambiente commerciale.L'approccio basato sulle risorse viene presentato come un quadro fondamentale per lo sviluppo di un vantaggio competitivo sostenibile. Si evidenzia la necessità per le organizzazioni di identificare e valutare le proprie risorse tangibili e intangibili. Queste risorse, come gli asset fisici, le capacità finanziarie, il capitale umano e la proprietà intellettuale, svolgono un ruolo c...
Viene esplorata l'importanza dell'intelligenza competitiva e la sua connessione con la strategia aziendale. Il libro sottolinea l'importanza di ottenere un vantaggio competitivo nell'odierno ambiente commerciale.L'approccio basato sulle risorse viene presentato come un quadro fondamentale per lo sviluppo di un vantaggio competitivo sostenibile. Si evidenzia la necessità per le organizzazioni di identificare e valutare le proprie risorse tangibili e intangibili. Queste risorse, come gli asset fisici, le capacità finanziarie, il capitale umano e la proprietà intellettuale, svolgono un ruolo cruciale nella formazione delle capacità competitive di un'organizzazione.Inoltre, viene discussa l'intersezione tra intelligenza competitiva e strategia aziendale a livello di impresa. Le strategie a livello aziendale sono essenziali perché le organizzazioni possano sfruttare le loro competenze chiave e ottenere un vantaggio competitivo in specifici mercati del prodotto. L'allineamento delle strategie a livello aziendale con quelle a livello funzionale è fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi.Nel complesso, il libro sottolinea l'importanza della competitive intelligence nella definizione di strategie aziendali efficaci.
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