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Lograr el éxito organizativo a lo largo del tiempo significa crear hipótesis sobre lo que tiene probabilidades de éxito, actuar sobre la base de esas hipótesis y luego reflexionar sobre cuáles resultaron eficaces y cuáles no. Las segundas se descartan, pero las primeras se convierten en directrices para repetir el éxito. La innovación introduce en una organización vías alternativas de pensamiento y actuación, nunca antes exploradas. A pesar del ritmo explosivo de innovación que está transformando nuestro mundo, la forma en que las organizaciones consolidadas se innovan a sí mismas es una…mehr

Produktbeschreibung
Lograr el éxito organizativo a lo largo del tiempo significa crear hipótesis sobre lo que tiene probabilidades de éxito, actuar sobre la base de esas hipótesis y luego reflexionar sobre cuáles resultaron eficaces y cuáles no. Las segundas se descartan, pero las primeras se convierten en directrices para repetir el éxito. La innovación introduce en una organización vías alternativas de pensamiento y actuación, nunca antes exploradas. A pesar del ritmo explosivo de innovación que está transformando nuestro mundo, la forma en que las organizaciones consolidadas se innovan a sí mismas es una cuestión totalmente distinta. ¿Quiere saber un hábito que tienen en común los ejecutivos de éxito? Leen. Leen mucho.
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Autorenporträt
Muhammad Zeeshan Younas nació en Toba Tek Singh, Pakistán. Actualmente cursa estudios de doctorado en Economía en la Universidad Quaid-i-Azam de Islamabad (Pakistán). Sus áreas de interés son la economía de los conflictos, los modelos dinámicos y la teoría de juegos.