Interaktive Großgruppen - Dittrich-Brauner, Karin;Dittmann, Eberhard;List, Volker
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Organisationen und ihre Mitarbeiter verändern sich fortlaufend und lernen dazu, um konkurrenzfähig zu bleiben. Zu diesem Zweck setzen Unternehmen immer häufiger Großgruppenverfahren ein, denn diese haben klassischen Workshopmethoden einiges voraus: Sie erzeugen Bewegung, initiieren Kontakte und Diskussionen, fördern die Identifikation und garantieren die Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen - kurz: sie binden auf aktive und effektive Weise viele Menschen in einen gemeinsamen Entwicklungsprozess ein. Die Arbeit mit großen Gruppen ist gleichzeitig zielführend und…mehr

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Produktbeschreibung
Organisationen und ihre Mitarbeiter verändern sich fortlaufend und lernen dazu, um konkurrenzfähig zu bleiben. Zu diesem Zweck setzen Unternehmen immer häufiger Großgruppenverfahren ein, denn diese haben klassischen Workshopmethoden einiges voraus: Sie erzeugen Bewegung, initiieren Kontakte und Diskussionen, fördern die Identifikation und garantieren die Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen - kurz: sie binden auf aktive und effektive Weise viele Menschen in einen gemeinsamen Entwicklungsprozess ein. Die Arbeit mit großen Gruppen ist gleichzeitig zielführend und unterhaltsam.

Alles drin: Zum einen "klassische Verfahren" wie Zukunftskonferenz, Open Space, Appreciative Inquiry, RTSC, World Café, sowie deren Entwicklung, Einsatzgebiete, Ablauf und Nutzen. Zum anderen Weiterentwicklungen und Trends, neue Anforderungen, integrative Ansätze, Einbindung neuer Technologien u.v.m., sowie Tipps zur Dramaturgie in Großgruppen.

Direkt loslegen: Mit konkreten Tipps, Checklisten, Experteninterviews, Fallbeispielen und Erfahrungsberichten aus bekannten Unternehmen, Hinweisen zu speziellen Einsatzmöglichkeiten von Großgruppenverfahren und, damit nichts schiefgeht, Vorbereitungs-Tipps zu Räumlichkeiten, Ton, Visualisierung, Dokumentation und Zeitplanung.

Die zweite Auflage wurde aktualisiert und um aktuelle Themen (u.a. Social Media, Großgruppen in Veränderungsprojekten) ergänzt.
Autorenporträt
Karin Dittrich-Brauner wurde 1959 in Wetzlar (Hessen) geboren. Nach dem Psychologiestudium startete sie ihre Berufstätigkeit als Betriebspsychologin in der Hoechst AG in Frankfurt. Ab 1987 baute sie gemeinsam mit Kollegen die P.f.O. Beratungsgesellschaft auf. In den 1990er entwickelte Karin Dittrich-Brauner innovative Konzepte zur Gestaltung von Großgruppenveranstaltungen. Daraus entstand das P.f.O.-Geschäftsfeld congress in motion®. Die Erfahrung von unzähligen Großveranstaltungen in Unternehmen, Verwaltungen und gemeinnützigen Organisationen gibt sie in Seminaren und Vorträgen weiter. Karin Dittrich-Brauner ist verheiratet und hat drei erwachsene Kinder. Seit ihrer Jugend ist es ihr ein großes Anliegen, sich ehrenamtlich und sozial zu engagieren. Seit 1997 ist sie Vorsitzende der Stiftung Pfadfinden, einer gemeinnützigen Stiftung zur Förderung der Jugendarbeit. Sie ist vernetzt mit vielen Initiativen bürgerschaftlichen Engagements. Eberhard Dittmann, Ingenieur und Diplom-Psychologe, verwurzelt in der hessischen Erde, produziert seinen eigenen Äppelwoi. Er hält Vorträge auf Kongressen, berät Unternehmen in komplexen Change Prozessen, dabei kreiert und moderiert er Großgruppen als Energiespendetool. Er setzt sich für kleine Verbesserungen in der Welt ein. Carmen Windisch, Dipl.-Psych. (Jahrgang 1967) berät, trainiert und coacht Führungskräfte und Mitarbeiter unterschiedlichster Branchen seit über 10 Jahren in Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus ist sie seit vielen Jahren als Lehrbeauftragte für diverse Fachhochschulen in der Nachwuchsförderung aktiv. Ihre Leidenschaft für große Gruppen und ganz im Kontrast die Erfahrung der immensen Wirkung einer vertrauensvollen 4-Augen-Situation im Coaching sind für sie nur ein Grund, Begeisterung und Neugierde im Arbeitsalltag zu bewahren. Volker List, Jahrgang 1951, studierte Germanistik und Politikwissenschaften. Er ist alsSchriftsteller, Theaterdozent und Autor für Theater-Fachliteratur tätig. Von 1995 bis 2012 konzipierte und moderierte er Großveranstaltungen mit theatralem Schwerpunkt für die P.f.O. Beratungsgesellschaft.