L'interazione di complementarietà e mentalità nella gestione delle organizzazioni: La monografia esamina l'impatto della complementarietà e della mentalità sulle attività delle aziende. L'essenza della complementarietà si rivela comeprocesso di connessione nei sistemi sociali. Si individuano le principali caratteristiche di un carattere nazionale che determinano la cultura e lo stile di gestione aziendale. Si conferma che oltre ai fattori e alle condizioni materiali, sociali e culturali influenzano il raggiungimento degli obiettivi di mercato da parte delle organizzazioni commerciali. La competitività, l'immagine dell'azienda e la reputazione dei suoi prodotti e servizi dipendono da opportunità chiave astratte, come la complementarietà, la cultura aziendale, lo spirito aziendale, l'etica aziendale e la responsabilità sociale. Ora il compito di ogni azienda è quello di trovare tali valori filosofici intangibili e standard che aiutino a trovare la propria cultura di gestione aziendale.
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