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Modelo de intercambio líder-miembro (LMX) e intercambio de miembros del equipo (TMX) o el modelo de enlace de díada vertical. Los investigadores y teóricos han reconocido la importancia de la investigación multinivel para obtener una mejor comprensión del comportamiento organizacional. Este estudio evalúa el efecto asociado del intercambio líder-miembro y otras variables contextuales como el apoyo percibido de la organización (POS), el comportamiento cívico de la organización (OCB), la comunicación entre el supervisor y el subordinado, el intercambio de miembros del equipo, el contexto de…mehr

Produktbeschreibung
Modelo de intercambio líder-miembro (LMX) e intercambio de miembros del equipo (TMX) o el modelo de enlace de díada vertical. Los investigadores y teóricos han reconocido la importancia de la investigación multinivel para obtener una mejor comprensión del comportamiento organizacional. Este estudio evalúa el efecto asociado del intercambio líder-miembro y otras variables contextuales como el apoyo percibido de la organización (POS), el comportamiento cívico de la organización (OCB), la comunicación entre el supervisor y el subordinado, el intercambio de miembros del equipo, el contexto de confianza, la satisfacción laboral, las percepciones de equidad y otras. . Tanto para el líder como para los miembros, se descubrió que la integridad es más importante que la capacidad o la fuerza para desarrollar la confianza interpersonal. Con la introducción de LTX en el campo del estudio de las relaciones de red, hemos elevado el esfuerzo de investigación anterior que se centra principalmente en LMX, TMX y MMX. Este libro es importante para los líderes organizacionales que trabajan para construir una empresa competitiva y exitosa. Comprender la relación entre el líder y su equipo ayudará a la organización a comprender la importancia de desarrollar y mejorar la relación del equipo líder y les brindó mucho apoyo.
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Autorenporträt
Foong Hong Nian, director de programas técnicos, Flextronics Technology (PG). Los últimos 10 años ha estado con pocas empresas multinacionales y desde Ingeniería de Diseño, Operación Lean hasta Gestión Técnica. Obtuvo: B.Sc (Microelectronics & Physics), MBA (Management), ISO9001: 2008 Lead Auditor, 6-Sigma Master Black Belt, Program Management Institute.