In de huidige context van internationalisering hebben organisaties steeds meer te maken met een divers personeelsbestand. Door de ontwikkeling van uitwisselingen en de globalisering van markten komen organisaties in aanraking met verschillende culturen. Wat hebben een Europese IT-projectmanager die Indiase teams op afstand aanstuurt, een voorman die een team van geïmmigreerde werknemers leidt en een HR-manager die de evaluatiemethoden voor personeel probeert te harmoniseren, met elkaar gemeen? Binnen een multinational? Allen worden geconfronteerd met intercultureel management, dat wil zeggen de noodzaak om tijdens hun werk met culturele verschillen om te gaan.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.