Andere Kunden interessierten sich auch für
![Systemwechsel 4]( "Systemwechsel 4")
Systemwechsel 454,99 €![Verbände und Interessengruppen in den Ländern der Europäischen Union]( "Verbände und Interessengruppen in den Ländern der Europäischen Union")
Verbände und Interessengruppen in den Ländern der Europäischen Union64,99 €![Verbände in der Bundesrepublik Deutschland]( "Verbände in der Bundesrepublik Deutschland")
Verbände in der Bundesrepublik Deutschland44,99 €![Die fünfte Gewalt]( "Die fünfte Gewalt")
Die fünfte Gewalt54,99 €![Staat und Verbände]( "Staat und Verbände")
Staat und Verbände49,95 €![Verbände und Demokratie in Deutschland]( "Verbände und Demokratie in Deutschland")
Verbände und Demokratie in Deutschland59,99 €![Lobbying]( "Lobbying")
Lobbying54,99 €
Wie werden Interessen in den einzelnen Politikfeldern durchgesetzt? Ein Überblick
Research 2.0 is now a critical component in research management. This book describes how Web 2.0 technologies can help researchers collaborate. It contains examples of web portals including MyNetResearch and discusses critical aspects of research management.
Interessengruppen sind neben staatlichen Akteuren wesentlicher Bestandteil des Policyprozesses. Zugleich schaffen Form und Inhalt politischer Entscheidungsprozesse Rahmenbedingungen für Struktur und Handeln von Interessengruppen und führen zu spezifischen Konstellationen von staatlichen Akteuren und organisierten Interessen. Der Vergleich zwischen den Interessenvermittlungsstrukturen unterschiedlicher Politikfelder in der Bundesrepublik und in ausgewählten europäischen Länden aus der Perspektive von Verbände- und Policyforschung zielt darauf, sowohl den Beitrag verschiedener politikfeldspezifischer Akteurskonstellationen zur Lösung von politischen Steuerungsproblemen als auch die Rückwirkungen der institutionellen Gegebenheiten in verschiedenen Politikfeldern auf Netzwerkkonstellationen, Verbändesysteme sowie auf innerverbandliche Strukturen und Willensbildungsprozesse zu bestimmen. Die Beiträge des Bandes untersuchen darüber hinaus, wie staatliche und verbandliche Akteure auf die die gegenwärtigen Veränderungen und Herausforderungen der Interessenvermittlungsstrukturen reagieren, wie sich die Strukturen der Interessenvermittlung verändern und welche Folgen sich daraus für die Problemlösungsfähigkeit der Politik und die Leistungsfähigkeit der Verbände ergeben.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Research 2.0 is now a critical component in research management. This book describes how Web 2.0 technologies can help researchers collaborate. It contains examples of web portals including MyNetResearch and discusses critical aspects of research management.
Interessengruppen sind neben staatlichen Akteuren wesentlicher Bestandteil des Policyprozesses. Zugleich schaffen Form und Inhalt politischer Entscheidungsprozesse Rahmenbedingungen für Struktur und Handeln von Interessengruppen und führen zu spezifischen Konstellationen von staatlichen Akteuren und organisierten Interessen. Der Vergleich zwischen den Interessenvermittlungsstrukturen unterschiedlicher Politikfelder in der Bundesrepublik und in ausgewählten europäischen Länden aus der Perspektive von Verbände- und Policyforschung zielt darauf, sowohl den Beitrag verschiedener politikfeldspezifischer Akteurskonstellationen zur Lösung von politischen Steuerungsproblemen als auch die Rückwirkungen der institutionellen Gegebenheiten in verschiedenen Politikfeldern auf Netzwerkkonstellationen, Verbändesysteme sowie auf innerverbandliche Strukturen und Willensbildungsprozesse zu bestimmen. Die Beiträge des Bandes untersuchen darüber hinaus, wie staatliche und verbandliche Akteure auf die die gegenwärtigen Veränderungen und Herausforderungen der Interessenvermittlungsstrukturen reagieren, wie sich die Strukturen der Interessenvermittlung verändern und welche Folgen sich daraus für die Problemlösungsfähigkeit der Politik und die Leistungsfähigkeit der Verbände ergeben.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.