Mit Hilfe einer Untersuchung der relativen Kulturstandards zwischen Österreich und Deutschland bzw. Österreich und der deutschsprachigen Schweiz werden die kulturellen Grundunterschiede dieser drei Kulturen präzise herausgearbeitet und analysiert. Die Untersuchungsergebnisse geben Aufschluss über das oft schwierige Verhältnis dieser drei Kulturen und beschreiben vor allem die Auswirkungen der Kulturunterschiede auf Management und Training. Anhand erhobener Kurzfallstudien werden die einzelnen Kulturstandards zwischen diesen drei Kulturen detailliert und übersichtlich dargestellt. Ein Buch mit…mehr
Mit Hilfe einer Untersuchung der relativen Kulturstandards zwischen Österreich und Deutschland bzw. Österreich und der deutschsprachigen Schweiz werden die kulturellen Grundunterschiede dieser drei Kulturen präzise herausgearbeitet und analysiert. Die Untersuchungsergebnisse geben Aufschluss über das oft schwierige Verhältnis dieser drei Kulturen und beschreiben vor allem die Auswirkungen der Kulturunterschiede auf Management und Training. Anhand erhobener Kurzfallstudien werden die einzelnen Kulturstandards zwischen diesen drei Kulturen detailliert und übersichtlich dargestellt. Ein Buch mit vielen Anknüpfungspunkten nicht nur für internationale Manager und interkulturelle Trainer, sondern auch für all jene, die mehr über die kulturellen Hintergründe des Verhältnisses zwischen Deutschland, Österreich und der Schweiz erfahren möchten.
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Autorenporträt
Frank Brück, geboren 1965 in Neunkirchen/Saar, Magister und Doktor der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Wirtschaftsuniversität Wien; als Vize-Direktor des Zentrums für Auslandstudien der WU-Wien im Bereich Asien und Europa tätig. Gründungsmitglied der International Associatian of Cross-cultural Competence and Management (IACCM), seit 2000 Präsident der Society for Intercultural Education and Research Austria (SIETAR Österreich). Besonderes Forschungsinteresse: Kulturvergleiche, interkulturelles Management und Training.
Albert Recknagel is working with terre des hommes (tdh) in Osnabrück; within the organization he is responsible for the area of South America.
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt: I Einleitung - Ausgangsposition - Ziele II Begriffliche und theoretische Grundlagen - Kultur - Ebenen von Kultur - Kulturstandards - Stereotype und Vorurteile III Interkulturelles Training - Die Wurzeln interkulturellen Trainings - Definitionsansätze und Ziele interkulturellen Trainings - Klassifikationsmodelle interkulturellen Trainings - Interkulturelle Trainingsmethoden IV Interkulturelle Managementforschung - Motive für interkulturelle Managementforschung - Methoden interkultureller Managementforschung - Ethische Aspekte interkultureller Forschung V Kulturvergleich Deutschland - Österreich VI Kulturvergleich Schweiz - Österreich - Erhebung der Kulturstandards - Untersuchungsergebnisse VII Konsequenzen für interkulturelles Managementtraining in Österreich - Auswirkungen der Kulturunterschiede Deutschland - Österreich - Auswirkungen der Kulturunterschiede Schweiz - Österreich - Auswirkungen der Kulturunterschiede auf verschiedene Trainingsmethoden VIII Zusamm enfassung und Ausblick IX Literatur
Aus dem Inhalt: I Einleitung - Ausgangsposition - Ziele II Begriffliche und theoretische Grundlagen - Kultur - Ebenen von Kultur - Kulturstandards - Stereotype und Vorurteile III Interkulturelles Training - Die Wurzeln interkulturellen Trainings - Definitionsansätze und Ziele interkulturellen Trainings - Klassifikationsmodelle interkulturellen Trainings - Interkulturelle Trainingsmethoden IV Interkulturelle Managementforschung - Motive für interkulturelle Managementforschung - Methoden interkultureller Managementforschung - Ethische Aspekte interkultureller Forschung V Kulturvergleich Deutschland - Österreich VI Kulturvergleich Schweiz - Österreich - Erhebung der Kulturstandards - Untersuchungsergebnisse VII Konsequenzen für interkulturelles Managementtraining in Österreich - Auswirkungen der Kulturunterschiede Deutschland - Österreich - Auswirkungen der Kulturunterschiede Schweiz - Österreich - Auswirkungen der Kulturunterschiede auf verschiedene Trainingsmethoden VIII Zusamm enfassung und Ausblick IX Literatur
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