Internationalisierung im Mittelstand
Chancen ¿ Risiken ¿ Erfolgsfaktoren
Herausgegeben:Kienbaum, Jochen; Kabst, Rüdiger; Gutmann, Joachim;Mitarbeit:Gerhard und Lore Kienbaum Stiftung
Internationalisierung im Mittelstand
Chancen ¿ Risiken ¿ Erfolgsfaktoren
Herausgegeben:Kienbaum, Jochen; Kabst, Rüdiger; Gutmann, Joachim;Mitarbeit:Gerhard und Lore Kienbaum Stiftung
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Mit drei Schwerpunkten bietet das Buch Lösungen für die Internationalisierung: eine empirische Untersuchung zum internationalen Personalmanagement, Erfahrungsberichte mittelständischer Unternehmen und Beiträge zu Formen der Internationalisierung.
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Mit drei Schwerpunkten bietet das Buch Lösungen für die Internationalisierung: eine empirische Untersuchung zum internationalen Personalmanagement, Erfahrungsberichte mittelständischer Unternehmen und Beiträge zu Formen der Internationalisierung.
Produktdetails
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- Verlag: Gabler / Gabler Verlag
- Softcover reprint of the original 1st ed. 2000
- Seitenzahl: 432
- Erscheinungstermin: 15. Dezember 2012
- Deutsch
- Abmessung: 244mm x 170mm x 24mm
- Gewicht: 740g
- ISBN-13: 9783322902641
- ISBN-10: 3322902641
- Artikelnr.: 40911262
- Verlag: Gabler / Gabler Verlag
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- Seitenzahl: 432
- Erscheinungstermin: 15. Dezember 2012
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- Gewicht: 740g
- ISBN-13: 9783322902641
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- Artikelnr.: 40911262
Joachim Gutmann ist Leiter der Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International in Gummersbach und verantwortlicher Betreuer der Gerhard und Lore Kienbaum Stiftung. Dr. Rüdiger Kabst ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Personalwirtschaft der Universität Paderborn. Die Gerhard und Lore Kienbaum Stiftung hat sich die Förderung von Wissenschaft und Forschung auf dem Gebiet der Wirtschaftswissenschaften sowie des wissenschaftlichen Nachwuchses zum Ziel gesetzt.
Einführung: Intuition und Strategie.- Erster Teil Studie.- Internationalisierung mittelständischer Unternehmen.- Zweiter Teil Erfahrungsberichte und Interviews.- Zement und Beton für Osteuropa.- Der gut vorbereitete "Sprung ins kalte Wasser".- Patenschaften als Kulturtransfer.- Strategische Personalentwicklung.- Aus dem Bergischen in die Welt.- Just do it - oder der Wunsch nach einer neuen Herausforderung.- Erfolg ohne Entsendung.- Erfolgsgarant "Culture Training".- Die "andere" Normalität in Indonesien.- Dritter Teil Chancen und Risiken der Internationalisierung.- Internationalisierungsformen und ihre Bedeutung für mittelständische Unternehmen.- "Competitive Acceptance" im kulturübergreifenden Wettbewerb.- Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren mittelständischer Unternehmen in Osteuropa.- Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren mittelständischer Unternehmen in Asien.- Exportstrategien im Mittelstand.- Internationale Jointventures.- Internationalisierung mittelständischer Unternehmen durch Netzwerke.- Erfolgsfaktor Personal.- Personalpraktiken national und international tätiger Unternehmen.- Motive für die Auslandstätigkeit von Fach- und Führungskräften.- Kriterien der Personalauswahl.- Zielkonflikte zwischen Unternehmen und Mitarbeitern.- Internationalisierung des Mittelstands als Herausforderung für die Personalauswahl und -entwicklung.- Trends und Unterschiede in der internationalen Vergütung.- Autorenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.
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