Andere Kunden interessierten sich auch für
![Die Premiummarke 'Private Banking']( "Die Premiummarke 'Private Banking'")
Die Premiummarke 'Private Banking'27,95 €![Islamic Banking als Herausforderung für das deutsche Private Banking]( "Islamic Banking als Herausforderung für das deutsche Private Banking")
Islamic Banking als Herausforderung für das deutsche Private Banking17,95 €![Eventmarketing - Angebote für interne und externe Kunden]( "Eventmarketing - Angebote für interne und externe Kunden")
Eventmarketing - Angebote für interne und externe Kunden19,95 €![Eventmarketing als Instrument zur Erreichung kommunikationspolitischer Marketingziele]( "Eventmarketing als Instrument zur Erreichung kommunikationspolitischer Marketingziele")
Eventmarketing als Instrument zur Erreichung kommunikationspolitischer Marketingziele17,95 €![Nutzung von Social Media als Marketinginstrument in Kleinunternehmen am Beispiel Hautbalance Naturkosmetik]( "Nutzung von Social Media als Marketinginstrument in Kleinunternehmen am Beispiel Hautbalance Naturkosmetik")
Nutzung von Social Media als Marketinginstrument in Kleinunternehmen am Beispiel Hautbalance Naturkosmetik47,95 €![Einfluss von Blogs auf die interne und externe Unternehmenskommunikation]( "Einfluss von Blogs auf die interne und externe Unternehmenskommunikation")
Einfluss von Blogs auf die interne und externe Unternehmenskommunikation17,95 €![Bedeutung und Erfolgsfaktoren von Flagship-Stores für die externe Markenimplementierung]( "Bedeutung und Erfolgsfaktoren von Flagship-Stores für die externe Markenimplementierung")
Bedeutung und Erfolgsfaktoren von Flagship-Stores für die externe Markenimplementierung18,95 €
Vordiplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,0, Universität Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Es gibt vier Hauptinstrumente zur Förderung der betrieblichen Zielerfüllung. Hierbei wird unterschieden zwischen der Produktpolitik, der Preispolitik, der Distributionspolitik und der Kommunikationspolitik. Letztere wird in dieser Arbeit, mit dem Hauptaugenmerk auf interne Kommunikation, genauer untersucht.Bei der Kommunikationspolitik unterscheidet man zwischen der externen und internen Kommunikation. Während die externe Kommunikation als wichtiges Marketinginstrument anerkannt ist, wurde die interne Kommunikation bisher kaum als strategischer Wettbewerbsfaktor genutzt. Dabei führt nur eine gute Abstimmung zwischen der externen und der internen Kommunikation auch zu dem, vom Unternehmen, gewünschten Erfolg. Wenn die Mitarbeiter der eigenen Firma nicht von den eigenen Produkten überzeugt sind, führt dass unausweichlich zu einem schlechteren Vertriebserfolg. Ein Mitarbeiter, der die Strategie des Unternehmens, bei dem er beschäftigt ist, kennt und von ihr überzeugt ist, wird nicht nur die Produkte besser an den Kunden verkaufen können, er wird sich auch in seinem privaten Umfeld positiv über die Firma äußern. In dieser Arbeit soll herausgestellt werden, welche Möglichkeiten der internen Kommunikation existieren und wie diese als Marketinginstrument genutzt werden können. Danach soll untersucht werden, ob diese Möglichkeit der Verkaufsförderung bei der Commerzbank genutzt wird und wie deren Umsetzung aussieht.Die Arbeit wird mit einem kurzen Profil der Commerzbank AG beginnen und danach wird der Begriff "Marketinginstrument" definiert. Nachfolgend werden die theoretischen Grundlagen der internen Kommunikation ausgearbeitet. Die Umsetzung dieser Grundlagen in die Praxis wird am Beispiel der Commerzbank herausgearbeitet, so dass in der Schlussbetrachtung eine Aussage zur Bedeutung der internen Kommunikation als Marketinginstrument bei der Commerzbank getroffen werden kann.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.