Heutzutage wird der Anwendungsbereich der internen Kontrolle auf alle Systeme des Unternehmens ausgedehnt und tendiert immer mehr dazu, mit dem Qualitätskontrollsystem des Unternehmens zu verschmelzen.Daher muss das Ziel der internen Kontrolle die Notwendigkeit eines Organisationssystems für Verwaltung und Buchhaltung kapitalisieren, das Betrug und Fehler vermeidet, aber auch auf die Leistungsverbesserung, den Grundstein für die Wertschöpfung, ausgerichtet ist.Diese Studie zeigt den Beitrag der internen Kontrolle im Prozess der Leistungsverbesserung des Unternehmens Diablanc sarl in der Demokratischen Republik Kongo.