Interne Kommunikation als strategisches Führungsinstrument. Der Autor liefert eine Anleitung zur Strategieentwicklung und zur Steuerung interner Unternehmenskommunikation. Das Besondere dabei ist sein Ansatz, interne Kommunikation als Geschäftsprozess zu betrachten und folglich Steuerung und Controlling in den Mittelpunkt zu rücken. Das Buch wird dadurch zur konkreten Handlungs- und Arbeitshilfe für die Systematisierung der (internen) Unternehmenskommunikation. Die Neuauflage beinhaltet eine erweiterte Darstellung der Steuerungsinstrumente und der informellen Kommunikation.
"Wer sein bisheriges Kommunikationsmanagement einmal auf den Prüfstand stellen möchte, findet bei Schick anwendbare Messkriterien. Und wer für die neuen Lösungsansätze Massnahmen konzipieren will, wird ebenfalls fündig." - stellenlinks.ch
"Interne Unternehmenskommunikation ist eine substanzreiche Arbeit, die Ihnen für die neue Positionierungsalternative wertvolle Anregungen gibt." - MAO
"Wer Lösungssätze für eine praxisfähige Unternehmenskommunikation auf der Basis strategisch-konzeptioneller Überlegungen sucht, der sollte an diesem Buch nicht vorbeigehen." - Raschke Nachrichten
"Fragen der internen Kommunikation werden strukturiert und professionell angegangen. Der Autor dieses nützlichen Buches schöpft seine Beispiele aus eigener Erfahrung, nicht zuletzt aus beratender Tätigkeit in seiner Agentur für Unternehmenskommunikation." - MM Das IndustrieMagazin
"Das Buch beleuchtet viele verschiedene Aspekte der betriebswirtschaftlich orientierten Steuerung der Unternehmenskommunikation bzw. der internen Kommunikation. Schick vermittelt sinnvolle und praxisnahe Ansätze zum zeitgemäßen Kommunikationsmanagement und führt diejenigen in anwendbare Vorgehensweisen ein, die ihre eigenen Prozesse auf den Prüfstand stellen möchten. Dazu sind nicht zuletzt die im Buch enthaltenen Checklisten eine gute Hilfe." - www.pr-guide.de
"Raus aus der Rolle des passiven Berichterstatters und hinein in die Rolle des aktiven Mitgestalters. Mit diesem Aufruf will der Autor auf die gewandelte Rolle der internen Unternehmenskommunikation aufmerksam machen. Das Buch stellt gut strukturierte Fachinformationen zur Verfügung." - PERSONALmagazin
"Im vorliegenden Band wird Unternehmenskommunikation als Geschäftsprozess betrachtet, der mittels Audits gesteuert werden kann. Der Autor bietet eine Anleitung zur Strategieentwicklung und Steuerung von Unternehmenskommunikation, beschreibt Ansatzpunkte zur Verbesserung von Effektivität und stellt anhand von Praxisbeispielen Lösungsansätze zu aktuellen Aufgaben vor." - Personalführung
"Strategisches Führungsinstrument statt Sozialleistung, Kommunikationsmanager statt Betriebsjournalist - eine Handlungs- und Arbeitshilfe zur Systematisierung der Mitarbeiterkommunikation in Zeiten wirtschaftlicher Veränderungsprozesse will der Autor bieten." - prmagazin
"Viele Aussagen des Buches lassen sich zudem auf die gesamte Unternehmenskommunikation übertragen und geben wichtige Impulse für die optimale Gestaltung sowohl der internen als auch der externen Kommunikation." - THEXIS
"Das Buch überzeugt dank der ausgewogenen Mischung aus Theorie und Praxis und ist ein Leitfaden für alle, welche die interne Kommunikation in ihrer Firma systematisieren wollen." - schreibwerkstatt.ch
"Interne Unternehmenskommunikation ist eine substanzreiche Arbeit, die Ihnen für die neue Positionierungsalternative wertvolle Anregungen gibt." - MAO
"Wer Lösungssätze für eine praxisfähige Unternehmenskommunikation auf der Basis strategisch-konzeptioneller Überlegungen sucht, der sollte an diesem Buch nicht vorbeigehen." - Raschke Nachrichten
"Fragen der internen Kommunikation werden strukturiert und professionell angegangen. Der Autor dieses nützlichen Buches schöpft seine Beispiele aus eigener Erfahrung, nicht zuletzt aus beratender Tätigkeit in seiner Agentur für Unternehmenskommunikation." - MM Das IndustrieMagazin
"Das Buch beleuchtet viele verschiedene Aspekte der betriebswirtschaftlich orientierten Steuerung der Unternehmenskommunikation bzw. der internen Kommunikation. Schick vermittelt sinnvolle und praxisnahe Ansätze zum zeitgemäßen Kommunikationsmanagement und führt diejenigen in anwendbare Vorgehensweisen ein, die ihre eigenen Prozesse auf den Prüfstand stellen möchten. Dazu sind nicht zuletzt die im Buch enthaltenen Checklisten eine gute Hilfe." - www.pr-guide.de
"Raus aus der Rolle des passiven Berichterstatters und hinein in die Rolle des aktiven Mitgestalters. Mit diesem Aufruf will der Autor auf die gewandelte Rolle der internen Unternehmenskommunikation aufmerksam machen. Das Buch stellt gut strukturierte Fachinformationen zur Verfügung." - PERSONALmagazin
"Im vorliegenden Band wird Unternehmenskommunikation als Geschäftsprozess betrachtet, der mittels Audits gesteuert werden kann. Der Autor bietet eine Anleitung zur Strategieentwicklung und Steuerung von Unternehmenskommunikation, beschreibt Ansatzpunkte zur Verbesserung von Effektivität und stellt anhand von Praxisbeispielen Lösungsansätze zu aktuellen Aufgaben vor." - Personalführung
"Strategisches Führungsinstrument statt Sozialleistung, Kommunikationsmanager statt Betriebsjournalist - eine Handlungs- und Arbeitshilfe zur Systematisierung der Mitarbeiterkommunikation in Zeiten wirtschaftlicher Veränderungsprozesse will der Autor bieten." - prmagazin
"Viele Aussagen des Buches lassen sich zudem auf die gesamte Unternehmenskommunikation übertragen und geben wichtige Impulse für die optimale Gestaltung sowohl der internen als auch der externen Kommunikation." - THEXIS
"Das Buch überzeugt dank der ausgewogenen Mischung aus Theorie und Praxis und ist ein Leitfaden für alle, welche die interne Kommunikation in ihrer Firma systematisieren wollen." - schreibwerkstatt.ch