Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings: Gruppen treffen sich ohne externe Fachperson, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren. Diese Methode fördert die Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten bei Mitarbeitern und sie beugt Burn-out vor - kurz: sie erhöht die Professionalität. Eric Lippmann, Psychologe und Organisationsberater, führt in die Grundlagen dieser Coaching-Methode ein: Wie führt man Intervision im Unternehmen ein? Wie gestalte ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell? Wie moderiere ich Gruppen richtig?
"Eric Lippmann hat für derartige Prozesse ein überaus empfehlenswertes, einladendes und anregendes Buch geschrieben." -- socialnet, Andreas Baumgärtner
"So eignet sich 'Intervision' für Führungskräfte in der Personalentwicklung ebenso, wie für professionelle Coacherinnen und interessierte Laien, die eher eine 'Hilfe zur Selbsthilfe' suchen; FAZIT: lesenswert." -- Der Betriebswirt, Dr. Irmtraud Mecke
"So eignet sich 'Intervision' für Führungskräfte in der Personalentwicklung ebenso, wie für professionelle Coacherinnen und interessierte Laien, die eher eine 'Hilfe zur Selbsthilfe' suchen; FAZIT: lesenswert." -- Der Betriebswirt, Dr. Irmtraud Mecke