Infotext:
Intervision ... - ist kollegiales Coaching - bedeutet Reflexion der beruflichen Arbeit ohne externe Fachperson - fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten- beugt Burn-out vor- ist finanziell günstig, organisatorisch einfach
Eric Lippmann, Dipl.-Psychologe und Organisationsberater liefert die theoretischen Grundlagen und ermöglicht den Einstieg in die Praxis der Intervision:
Intervisionsgruppen gestalten - Von Intervisionsgruppen profitieren- Einführung von Intervision im Unternehmen- Weiterführung und professionelle Gestaltung der Gruppenarbeit
Die Arbeitsfähigkeit von Intervisionsgruppen verbessern- Arbeitsvereinbarungen- Moderationsgrundlagen- Techniken der Reflexionshilfe
Grundlagen der Gruppenmoderation erlernen- im Rahmen von Führung, Projektleitung, Training, Beratung und Personalentwicklung- relevant in Wirtschaft, Verwaltung, Bildungsbereich und Gesundheitswesen und- überall dort, wo Intervisionsgruppen zur Professionalisierung und Qualitätssicherung eingesetzt werden.
Inhaltsverzeichnis:
Aus dem Inhalt: Bedeutung der Intervision in der lernenden Organisation.- Von der Supervision zum kollegialen Coaching.- Begriffsklärung und Entstehungskontexte.- Nutzen und Anwendungsfelder der Intervision.- Arbeitsfähigkeit von Gruppen.- Modelle und Methoden für kollegiales Coaching: Situationsschilderungen, Lösungserarbeitung, Handlungsalternativen, Entscheidungshilfen.
Intervision ... - ist kollegiales Coaching - bedeutet Reflexion der beruflichen Arbeit ohne externe Fachperson - fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten- beugt Burn-out vor- ist finanziell günstig, organisatorisch einfach
Eric Lippmann, Dipl.-Psychologe und Organisationsberater liefert die theoretischen Grundlagen und ermöglicht den Einstieg in die Praxis der Intervision:
Intervisionsgruppen gestalten - Von Intervisionsgruppen profitieren- Einführung von Intervision im Unternehmen- Weiterführung und professionelle Gestaltung der Gruppenarbeit
Die Arbeitsfähigkeit von Intervisionsgruppen verbessern- Arbeitsvereinbarungen- Moderationsgrundlagen- Techniken der Reflexionshilfe
Grundlagen der Gruppenmoderation erlernen- im Rahmen von Führung, Projektleitung, Training, Beratung und Personalentwicklung- relevant in Wirtschaft, Verwaltung, Bildungsbereich und Gesundheitswesen und- überall dort, wo Intervisionsgruppen zur Professionalisierung und Qualitätssicherung eingesetzt werden.
Inhaltsverzeichnis:
Aus dem Inhalt: Bedeutung der Intervision in der lernenden Organisation.- Von der Supervision zum kollegialen Coaching.- Begriffsklärung und Entstehungskontexte.- Nutzen und Anwendungsfelder der Intervision.- Arbeitsfähigkeit von Gruppen.- Modelle und Methoden für kollegiales Coaching: Situationsschilderungen, Lösungserarbeitung, Handlungsalternativen, Entscheidungshilfen.