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La presente investigación pretende evaluar el desempeño de todos aquellos empleados de confianza que hayan sido entrenados en las metodologías Six Sigma y Red X Shainin que sirven para la solución estructurada de problemas en todos los departamentos en una planta ensambladora de Componentes Electrónicos de México en la Cd. de Reynosa Tamaulipas, se analizará la frecuencia del uso de las metodologías de solución estructurada de problemas en sus actividades diarias, y además, a través de este trabajo se entenderá si existe algún factor significante por parte de los empleados entrenados que provoque que no usen las metodologías de solución de problemas estructurada.