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O esquecimento organizacional como uma das dimensões importantes da gestão do conhecimento organizacional no sucesso de vários modelos de gestão tem uma aplicação essencial. Nesta pesquisa, a relação entre o pensamento estratégico e o esquecimento organizacional foi estudada com o sucesso do estabelecimento do modelo de excelência organizacional. Foram também investigadas as duas principais causas do esquecimento organizacional, incluindo o propósito e a aleatoriedade, juntamente com os três principais factores do pensamento estratégico: visão, criatividade, e pensamento sistemático. Foram…mehr

Produktbeschreibung
O esquecimento organizacional como uma das dimensões importantes da gestão do conhecimento organizacional no sucesso de vários modelos de gestão tem uma aplicação essencial. Nesta pesquisa, a relação entre o pensamento estratégico e o esquecimento organizacional foi estudada com o sucesso do estabelecimento do modelo de excelência organizacional. Foram também investigadas as duas principais causas do esquecimento organizacional, incluindo o propósito e a aleatoriedade, juntamente com os três principais factores do pensamento estratégico: visão, criatividade, e pensamento sistemático. Foram também considerados os empowerments e os resultados, que são duas partes fundamentais dos modelos de excelência organizacional.
Autorenporträt
Rouhollah Eskandari Dehdazi ha conseguito la laurea in Ingegneria industriale. Attualmente lavora presso MPPC, Mahshsr, Iran, come responsabile della produzione. Incoraggia i lettori a imparare ad accettare i cambiamenti e le proprie incapacità, a chiedere aiuto, a combattere i problemi in modo diretto, ad accettare i propri errori e ad assumersi completamente la responsabilità di se stessi.