Objectif Le capital-risque (CR) a été progressivement accepté dans le monde entier comme un moteur central pour le succès et la croissance des entreprises en phase de démarrage. Cet article examine empiriquement le rôle des capital-risqueurs (CR) et la valeur ajoutée qu'ils apportent aux petites et moyennes entreprises. Nous avons adopté une approche mixte et utilisé des questionnaires d'enquête auto-administrés, qui ont été envoyés à 68 experts en capital-risque stratifiés dans quatre districts de l'Ouganda. Les données quantitatives ont été évaluées à l'aide d'un modèle de régression multiple et d'autres tests inférentiels, les résultats étant générés à l'aide de SPSS. Seize entretiens semi-structurés ont été réalisés pour compléter les données numériques et ATLAS-ti a été utilisé pour l'analyse des résultats. Les résultats révèlent que le rôle du capital-risque dans les PME apporte une valeur ajoutée prévisible en termes de chiffre d'affaires, d'expansion du marché, de rendements accrus et de réseaux étendus pour de futures opportunités de financement. Ces résultats peuvent inciter les entrepreneurs et le gouvernement à s'engager dans des partenariats lucratifs avec des sociétés de capital-risque qui ont l'expérience de la détection des risques financiers des PME à un stade précoce et de la réduction du déficit de financement.